Václav Skala: Příběh miliardáře, který začínal v garáži

Původ a vzdělání Václava Skaly

Když se v roce 1958 narodil Václav Skala v malé vesničce u Budějovic, nikdo netušil, jak výjimečnou osobností se stane. V prostém domku, kde táta opravoval traktory v JZD a máma učila místní děti, vyrůstal kluk s neobyčejným darem pro čísla a obchod.

Zatímco ostatní kluci honili míč, malý Vašek už přemýšlel, jak pomoct rodičům vydělat nějakou tu korunu navíc. Ve škole mu to pálilo, zvlášť matika mu šla sama. Není divu, že zamířil na průmyslovku do Budějc, kde mezi soustruhy a výkresy našel svoje pravé místo.

Život mu ale zamíchal karty, když se dostal na ČVUT v Praze. Tam se mu otevřel úplně nový svět. Mezi přednáškami o strojírenství navazoval kontakty, které mu později v byznysu otevřely nejedny dveře.

To ale Skalovi nestačilo. Vyběhal si stáže v západní Evropě, což bylo tehdy skoro jako zázrak. Díky tomu ochutnal, jak chutná byznys za železnou oponou, a tyhle zkušenosti byly k nezaplacení.

Po škole nastoupil do výzkumáku, ale večer místo televize dřel lavice na VŠE. Ekonomické vzdělání si přihodil do svého portfolia jako třešničku na dortu. A vyplatilo se - když později rozjížděl vlastní firmy, věděl přesně, do čeho jde.

Dneska už je z něj úspěšný byznysmen, ale na svoje začátky nezapomněl. Často ho můžete potkat v posluchárnách vysokých škol, kde předává svoje know-how mladým nadějným podnikatelům. A když vidí talent, neváhá sáhnout do kapsy a podpořit ho stipendiem.

Založení společnosti DEK

Představte si rok 1993 - doba plná změn a příležitostí. Právě tehdy se Václav Skala s pouhými 100 000 Kč v kapse rozhodl vstoupit do světa stavebních materiálů. V malém skladu v Praze-Vršovicích odstartoval příběh, který měl změnit český stavební trh.

Začátky? Ty byly krušné, jako ostatně u každého podnikání. Devadesátky byly divoké - trh se teprve formoval a každý den přinášel nové výzvy. Ale Skala měl něco, co jiným chybělo: vizi a schopnost číst mezi řádky. Vsadil na hydroizolační materiály, po kterých tehdy zoufale volal každý stavebník. A trefil se do černého!

Rok 1995 přinesl zlom. Víte, co udělalo z malé firmy rostoucího giganta? Exkluzivní smlouvy s předními evropskými výrobci. Najednou měl DEK v rukách trumfy, o kterých se konkurenci ani nesnilo. A Skala nezahálel - začal budovat síť poboček po celé republice. Každou novou prodejnu plánoval s precizností šachového velmistra.

Co dělalo DEK výjimečným? Především přístup k zákazníkům a zaměstnancům. Jako první přišli s komplexním školícím systémem. Když jste přišli do DEKu, nemluvili s vámi obyčejní prodavači, ale skuteční odborníci, kteří rozuměli každému produktu do posledního detailu.

Rok 1997 přinesl další odvážný krok - vlastní výrobní linku. To už nebyl DEK jen prodejcem, ale i výrobcem. A výsledek? Do konce devadesátých let se vypracoval mezi špičku v oboru.

Dnes je DEK důkazem, že i z malého semínka může vyrůst mohutný strom. Skalův přístup založený na kvalitě, férovosti a odbornému know-how se stal legendou českého stavebnictví. Z lokálního prodejce vyrostla středoevropská jednička, která určuje trendy v celém odvětví.

Rozvoj stavebního impéria DEK

Příběh úspěchu společnosti DEK je fascinující ukázkou toho, jak lze z malé firmy vybudovat stavební gigant. Z původního dodavatele střešních systémů se pod vedením Václava Skaly zrodil komplexní poskytovatel stavebních materiálů a služeb, který dnes udává směr na českém trhu.

Všechno to začalo odvážným rozhodnutím v roce 1999 - proč zůstat jen u střech, když můžeme nabídnout víc? A tak se postupně začala rodit síť poboček po celé republice. Zlomovým momentem bylo převzetí společnosti DEKTRADE v roce 2003. To byl skutečně mistrovský tah, který DEKu otevřel dveře k dalšímu růstu.

Když ostatní během krize v letech 2008-2009 přešlapovali na místě, Skala ukázal, že má pro strach uděláno. Nakupoval pozemky za výhodné ceny a dál rozšiřoval síť poboček. A víte co? Vyplatilo se! Stejně odvážný byl i vstup na slovenský trh, kde dnes DEK úspěšně působí v Bratislavě, Žilině a dalších městech.

Doba se mění a s ní i způsob podnikání. DEK nezůstal pozadu - moderní e-shop, chytré řízení skladů a vývoj vlastních stavebních materiálů pod značkou DEK ukazují, že firma míří do budoucnosti. A nejen to - dnes už DEK není jen o stavebninách. Projekční kancelář, energetické poradenství nebo fotovoltaika? Všechno je součástí širšího plánu.

Z malé firmy se stal jeden z nejvýznamnějších hráčů ve střední Evropě. Přes 100 poboček, více než 2000 zaměstnanců a obrat přes 20 miliard - čísla, která mluví sama za sebe. A přesto si DEK zachovává to nejdůležitější - důraz na kvalitu a spokojenost zákazníků.

Vstup na burzu a akcionářská struktura

V roce 2025 se síť saun a wellness center Saunia chystala na zásadní moment - vstup na burzu. Zakladatel Václav Skala, který držel přes 90 % firmy, chtěl otevřít dveře novým investorům přes pražskou burzu START.

Kdo by tehdy tušil, jaká jízda na horské dráze nás čeká? Přípravy běžely na plné obrátky - od papírování přes jednání s právníky až po nekonečné prezentace pro potenciální investory. Valuace? Ta se vyšplhala do stovek milionů korun, což není vůbec špatné na firmu, která začínala s jednou saunou.

Jenže pak přišel covid a zamíchal kartami. Představte si tu situaci - máte nachystaný velký plán a najednou musíte všechno přehodnotit. Timing je u vstupu na burzu zkrátka všechno. A když se k tomu přidá ekonomická nejistota...

Saunia se ale nevzdala. Naopak využila času k posílení svých základů. Profesionalizace řízení, nové kontrolní systémy, lepší firemní procesy - všechno muselo být tip ťop pro náročné oko investorů. Václav Skala osobně objížděl jednání a prezentoval vizi firmy - to není jen o číslech, ale hlavně o příběhu a důvěře.

Plány byly velkolepé - rozšíření sítě poboček, modernizace současných center a dokonce expanze do zahraničí. Peníze z burzy měly být tím raketovým palivem pro další růst. Však to znáte - když chcete růst, potřebujete kapitál.

A komunikace? Ta musela být naprosto perfektní. Žádné suché prezentace plné grafů, ale živý příběh úspěšné české firmy, která se nebojí velkých snů. Saunia se připravovala na novou kapitolu své historie - z rodinné firmy na veřejně obchodovanou společnost.

Hodnota majetku a postavení mezi miliardáři

Když se řekne český miliardář, málokdo si vybaví jméno Václav Skala. Přitom jeho příběh je fascinující - jeho majetek přesahující 9,5 miliardy korun nevznikl přes noc ani díky privatizaci.

Představte si člověka, který dokázal proměnit běžný stavební materiál v zlatý důl. Jeho firma IP IZOLACE POLNÁ není jen tak ledajaká společnost - každý rok generuje stamilionové obraty. A to je jen špička ledovce Skalova impéria.

Co byste dělali s tolika penězi? Skala vsadil na jistotu - prémiové nemovitosti v Praze a dalších velkých městech. Jeho investiční filozofie je jednoduchá: trpělivost, stabilita a dlouhodobý výhled. Žádné hazardní sázky nebo riskantní spekulace.

Zatímco jiní podnikatelé honí rychlé zisky, Skala buduje své bohatství jako zkušený šachista - promýšlí každý tah dopředu. Jeho portfolio zahrnuje nejen luxusní nájemní nemovitosti, ale i podíly v perspektivních firmách doma i v zahraničí.

Víte, co je na tom všem nejzajímavější? Jeho nemovitosti nejsou jen mrtvým kapitálem - generují stabilní příjem i ve spánku. A když k tomu přidáte jeho důraz na ekologická řešení a moderní technologie, máte před sebou portrét moderního, odpovědného miliardáře.

Experti předpovídají, že Skalovo bohatství bude dál růst. Není divu - jeho mix průmyslové výroby a chytrého developmentu funguje jako dobře namazaný stroj. A nejlepší na tom je, že všechno vybudoval vlastníma rukama, bez velkého počátečního kapitálu.

Investice do nemovitostí a developerských projektů

Příběh českého realitního vizionáře začal v bouřlivých devadesátých letech, kdy založení V-Invest odstartovalo neuvěřitelnou cestu na vrchol developerského světa. Málokdo tehdy tušil, jak přesně dokáže Václav Skala číst budoucnost pražských čtvrtí.

Jeho projekty luxusního bydlení na Praze 5 a 6 dnes patří k tomu nejlepšímu, co můžete v hlavním městě najít. A není divu - kdo by nechtěl bydlet v místech, kde se snoubí moderní architektura s dokonalou občanskou vybaveností? Z kdysi opomíjených lokalit se staly adresy, po kterých dnes touží tisíce lidí.

Ale skutečnou revoluci přinesl jeho pohled na zanedbané průmyslové areály. Tam, kde jiní viděli jen chátrající fabriky, on spatřil příležitost vytvořit živé městské čtvrti. Z rezavějících hal a oprýskaných zdí vyrostly moderní byty plné světla, zelené parky a příjemná zákoutí pro setkávání sousedů.

Jako by měl křišťálovou kouli - už dávno před ostatními začal do projektů začleňovat zelené technologie. Dnes, kdy každý mluví o udržitelnosti, jeho budovy už dávno zachytávají dešťovou vodu a šetří energii díky promyšleným řešením.

Kancelářské komplexy pod jeho taktovkou nejsou jen nudné krabice ze skla a betonu. Jsou to místa, kde se lidé cítí dobře, kde práce není otročinou, ale inspirací. Však také není náhoda, že si je jako své sídlo vybírají ty nejvýznamnější firmy.

A budoucnost? Ta se rýsuje v podobě živých městských center, kde se prolíná bydlení, práce i zábava. Míst, kde nemusíte nasednout do auta, abyste si došli na kávu nebo za kulturou. Prostě čtvrtí, kde život pulzuje 24 hodin denně, 7 dní v týdnu.

Řízení firmy a manažerský styl

Václav Skala není jen obyčejný šéf - je to člověk, který skutečně žije svojí firmou a denně se potkává se svými lidmi. Nepřesedává z jedné schůze na druhou za zavřenými dveřmi, ale chodí mezi zaměstnance, povídá si s nimi a zajímá se o jejich práci i život.

Jeho přístup k řízení je jako svěží vítr v zatuchlém světě korporací. Místo složitých tabulek a nekonečných reportů sází na selský rozum a přímou komunikaci. Když se něco pokazí, nehledá viníky, ale řešení. A když se daří? Umí pochválit a ocenit každého, kdo se o úspěch zasloužil.

V době, kdy ostatní firmy při první krizi sahají po propouštění, Skala investuje do rozvoje a vzdělávání. Pamatujete na poslední ekonomickou recesi? Zatímco konkurence zmrazila výdaje, on modernizoval výrobu a školil zaměstnance. A výsledek? Jeho firma vyšla z krize silnější než kdy předtím.

Není to jen o byznysu - pod jeho vedením firma aktivně podporuje místní komunitu a životní prostředí. Třeba nedávno spustili projekt na snížení spotřeby energie ve výrobě a začali spolupracovat s místními školami na ekologické výchově.

Co dělá jeho styl řízení tak výjimečným? Je to mix zdravého rozumu, odvahy a lidskosti. Nehoní se za krátkodobými zisky za každou cenu. Místo toho buduje firmu, kde se lidé cítí respektovaní a kde jejich práce má smysl. A možná právě proto je jeho společnost tak úspěšná - protože v jejím čele stojí člověk, který chápe, že nejcennějším kapitálem jsou spokojení a motivovaní zaměstnanci.

V době home officů a digitalizace Skala nezapomíná na lidský kontakt. Pravidelně organizuje neformální setkání, kde si s lidmi povídá o všem možném - od strategických plánů až po jejich osobní život. Vytváří tak kulturu, kde se lidé nebojí přijít s novými nápady a kde každý může být sám sebou.

Osobní život a soukromé aktivity

Znáte ten pocit, když potkáte někoho, kdo navzdory obrovskému úspěchu zůstává nohama na zemi? Přesně takový je Václav Skala. Jako jeden z nejvlivnějších byznysmenů u nás si zachovává neuvěřitelnou skromnost a své bohatství využívá smysluplně.

V luxusní rezidenci na okraji Prahy žije se svou Janou už od roku 2008. Jejich tři děti - Tereza, Martina a Václav mladší - jsou jeho největší chloubou. A není divu - rodina pro něj vždycky byla a je tím nejdůležitějším v životě.

Když zrovna netráví čas s rodinou, najdete ho v jeho automobilové svatyni. Jeho sbírka veteránů by rozbuší srdce každému milovníkovi historických vozů. Skutečným klenotem je nádherný Mercedes-Benz 300SL Gullwing z roku 1955, který si přivezl z aukce v Monaku.

Co byste řekli na vlastní golfové hřiště na zahradě? Skala ho nevyužívá jen pro vlastní potěšení, ale pravidelně zde pořádá charitativní turnaje. Jeho rodinná nadace pomáhá především dětem ze sociálně slabších rodin získat kvalitní vzdělání - každý rok putují desítky milionů na stipendia nadaným studentům.

Poslední roky objevil kouzlo moravského vinařství. Jeho vinice a moderní vinařský závod na jihu Moravy produkují vína, která sklízí úspěchy po celém světě. A pak je tu jeho méně známá láska - včelařství. U včelích úlů v Posázaví nachází klid a spojení s přírodou. Ten nejsladší med od jeho včelek ochutnají jen charitativní organizace a nejbližší přátelé.

Navzdory nabitému programu si hlídá zdravý životní styl. Ranní procházky s německými ovčáky, tréninky s osobním trenérem, zimní víkendy s rodinou na horách ve Špindlu. Zatímco jiní miliardáři se předhánějí v okázalosti, on zůstává věrný své povaze - skromný, pracovitý a především lidský.

Filantropické projekty a charitativní činnost

Když se řekne filantropie v Česku, málokdo udělal tolik jako Václav Skala. Jeho nadační fond od roku 2012 rozdává desítky milionů korun tam, kde je to nejvíc potřeba - do vzdělávání, zdravotnictví a sociálních projektů. Víte, kolik nadaných studentů z chudších rodin by si nemohlo splnit sen o studiu na prestižní univerzitě, kdyby jim nepomohl?

Jižní Čechy mu vděčí za něco opravdu výjimečného. V Českých Budějovicích díky jeho štědrosti vyrostlo špičkové onkologické centrum za více než 100 milionů. A to není všechno - tam, kde jeho firmy působí, pomáhá nemocnicím s nákupem moderních přístrojů. Díky tomu mají i v menších městech pacienti přístup k prvotřídní péči.

Příroda je jeho srdeční záležitost. V Beskydech vznikla díky jeho podpoře nová přírodní rezervace, kde můžou v klidu žít původní druhy zvířat a rostlin. Po celé republice se zelená tisíce nových stromů, které jeho nadace pomohla vysadit.

Nezapomíná ani na ty nejzranitelnější. Senioři a lidé s handicapem našli domov v zařízeních, která financuje. Děti, které by jinak na prázdniny nejely, si užívají letní tábory plné zážitků. A když přišel covid? Skala neváhal a poslal 200 milionů na ochranné pomůcky pro zdravotníky a pečovatele.

Kultura a umění by bez takových lidí strádaly. Chátrající památky dostávají nový kabát, mladí umělci šanci ukázat svůj talent. Díky jeho stipendiím můžou nadějní muzikanti a výtvarníci studovat na světových školách.

A co budoucnost? Skala ví, že bez digitálních dovedností to nepůjde. Proto podporuje výuku programování na základkách a pomáhá rozjet vzdělávací start-upy. Prostě člověk, který myslí dopředu a táhne českou společnost k lepším zítřkům.

Vliv na český stavební průmysl

Když se ohlédneme za vývojem českého stavebnictví, nemůžeme přehlédnout stopu, kterou v něm zanechal Václav Skala. Jeho životní dílo, Skanska CS, se z obyčejného státního podniku IPS proměnilo v stavebního giganta, který doslova překreslil mapu naší země.

Devadesátá léta byla divočina - všechno se měnilo a Skala v tom chaosu viděl příležitost. Přinesl do stavebnictví něco, co tu do té doby chybělo: západní standardy, profesionalitu a důraz na kvalitu. Díky němu jsme se začali dívat na stavební projekty úplně jinak.

Možná si říkáte, co je na tom tak výjimečného? Jako jeden z prvních pochopil, že stavět se dá i s ohledem na životní prostředí. V době, kdy většina firem řešila hlavně zisk, on už myslel na budoucnost našich dětí. Jeho zelený přístup ke stavebnictví byl tehdy revoluční - dnes je standardem.

Stavěl mosty, a to nejen ty skutečné z betonu a oceli. Propojoval školy s praxí, dával lidem práci a šanci na lepší budoucnost. Ukázal, že férové podnikání není jen prázdná fráze. Každý, kdo dnes jede po dálnici nebo moderním železničním koridoru, vlastně jede po cestě, kterou Skala pomohl vybudovat.

Nebyl to žádný kancelářský typ - rozuměl stavbě od základů po střechu. Pod jeho vedením vyrostla administrativní centra, která dodnes určují panorama našich měst. Jeho projekty nejen změnily vzhled země, ale posunuly celou českou ekonomiku o level výš.

A co je možná nejdůležitější - ukázal, že i velká firma může mít duši. Že se dá stavět poctivě, myslet na lidi i na přírodu. Jeho odkaz žije v každé stavbě, na které se Skanska podílela, a v tisících lidí, kterým dal šanci ukázat, co v nich je.